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時間:2023-05-18 11:18:40
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欄目:新聞資訊
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物資需求計劃(Material Requirement Planning,MRP)即指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系。
MRPⅡ涉及企業(yè)的主要業(yè)務(wù)有:市場、銷售、計劃、生產(chǎn)、物料、成本、財務(wù)和技術(shù)等(如圖)。它已經(jīng)不是一群單項業(yè)務(wù)“信息孤島”的組合,而是相關(guān)業(yè)務(wù)信息的集成。
MRP的英文全稱:MaterialRequirementPlanning,中文意思是“物資需求計劃”。物料需求計劃是一種企業(yè)管理軟件,實現(xiàn)對企業(yè)的庫存和生產(chǎn)的有效管理。
MRP是物資需求計劃的簡稱。物料需求計劃(MRP)是一種基于銷售預(yù)測的管理系統(tǒng),多用于制造型企業(yè),幫助車間經(jīng)理和計劃員做出明智的采購決策,安排原材料交付,確定滿足生產(chǎn)所需的材料數(shù)量,以及制定勞動計劃。
1、成功的MRPⅡ系統(tǒng)可以為企 業(yè)提供整體管理的工具,恰如飛機上的各種儀表設(shè)備,使駕駛員可以迅速準(zhǔn)確地了解飛行狀況,并采取正確的措施。
2、MRP是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃,然后基于產(chǎn)品生成進度計劃,組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫存狀況,通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間,從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術(shù)。
3、生產(chǎn)計劃管理:MRP系統(tǒng)能夠根據(jù)生產(chǎn)計劃,計算所需物料的數(shù)量和時間,幫助企業(yè)合理安排生產(chǎn)計劃和物料采購計劃,避免生產(chǎn)過程中物料短缺或過剩的問題。
4、MRP主要解決根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單,確定材料的加工進度和訂貨日程的問題。一般來說,物料需求計劃的制訂是遵照先通過主生產(chǎn)計劃導(dǎo)出有關(guān)物料的需求量與需求時間,然后,再根據(jù)物料的提前期確定投產(chǎn)或訂貨時間的計算思路。
MRP是ERP系統(tǒng)的核心模塊,因為ERP對零部件和物料的控制是通過MRP展開進行的。
mrp是物資需求計劃。物資需求計劃(MRP)即指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系,以每個物品為計劃對象。
MRP(Material Requirement Planning 物料需求計劃)是被設(shè)計并用于制造業(yè)庫存管理信息處理的系統(tǒng),它解決了如何實現(xiàn)制造業(yè)庫存管理目標(biāo)——在正確的時間按正確的數(shù)量得到所需的物料這一難題。
MRP的英文全稱:MaterialRequirementPlanning,中文意思是“物資需求計劃”。物料需求計劃是一種企業(yè)管理軟件,實現(xiàn)對企業(yè)的庫存和生產(chǎn)的有效管理。
MRP是一種以計算機為基礎(chǔ)的編制生產(chǎn)與實行控制的系統(tǒng),它不僅是一種新的計劃管理方法,而且也是一種新的組織生產(chǎn)方式。MRP的出現(xiàn)和發(fā)展,引起了生產(chǎn)管理理論和實踐的變革。
對于生產(chǎn)制作業(yè)企業(yè)來說MRP(物料需求計劃)非常重要,而MRP管理已變成了ERP系統(tǒng)中的一個模塊。MRP的原理是根據(jù)客戶需求確定產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量,再根據(jù)產(chǎn)品的BOM對產(chǎn)品進行逐漸分解,分解到具體物料。