在中國(guó)很多工廠在管理上采用的是日韓模式，尤其是來(lái)自于日本企業(yè)的管理理念，是很多工廠所追求的目標(biāo)。然而從實(shí)際情況來(lái)看，只要能把比較基本的5S做到位，已經(jīng)是非常難得的管理效果了。畢竟對(duì)員工進(jìn)行教育是一件很難的事情，而且在傳統(tǒng)模式下只能慢慢推進(jìn)?，F(xiàn)在有一些工廠已經(jīng)引入了vr工廠展示的方式，不但能夠更方便的給客戶展示自己的工廠車間，而且在內(nèi)部也能更好的對(duì)員工展開(kāi)各方面的教育。

　　vr工廠展示可以理解成為是一種更便捷的交互與展示技術(shù)，它是通過(guò)虛擬的方式構(gòu)建出一個(gè)工廠，可以在軟件的層面進(jìn)行方便的改造，也能夠支持靈活的交互以及便捷的參觀。這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用在內(nèi)部，可以對(duì)新員工進(jìn)行方面的培訓(xùn)，例如在推進(jìn)5S管理的時(shí)候，就可以在虛擬的場(chǎng)景下讓員工了解如何保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的衛(wèi)生，如何整理自己的工具以及物料，如何用更負(fù)責(zé)任的態(tài)度去對(duì)待工作。因?yàn)檫@些培訓(xùn)教育是建立在虛擬的場(chǎng)景之下，所以可以方便的對(duì)比不同的處理方法，甚至一些有危險(xiǎn)性的操作也能放心進(jìn)行。

　　通過(guò)vr工廠展示還能夠讓新員工對(duì)產(chǎn)品以及工藝有更熟悉的了解。很多工廠的人員流動(dòng)性都非常大，不斷的有老員工流失，也不斷有新員工加入進(jìn)來(lái)，所以培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的工作，也會(huì)占用管理人員的人力成本。但是在相對(duì)穩(wěn)定的生產(chǎn)之下，通過(guò)vr的形式來(lái)讓員工來(lái)了解各種產(chǎn)品，并且對(duì)正確的生產(chǎn)流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，效果往往會(huì)更好，而且還能節(jié)省出大量的人力成本。讓管理團(tuán)隊(duì)可以把精力放在更重要的事情方面。

　　vr工廠展示不光是看起來(lái)讓人覺(jué)得驚艷，同時(shí)在功能上也非常靈活。它既可以應(yīng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中，也可以應(yīng)用在內(nèi)部培訓(xùn)和教育方面。另外包括安全方面的培訓(xùn)，技術(shù)方面的培訓(xùn)，甚至是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的培訓(xùn)都可以發(fā)揮應(yīng)有的作用，也難怪現(xiàn)在越來(lái)越多工廠開(kāi)始重視這種技術(shù)。